为了**公路工程施工过程中的行驶安全，务必重视工程施工质量。这篇文章是宁夏工程施工监理公司对于公路监理工程施工管理要点进行简单介绍。

一、**组织架构体系

为了提升 公路监理工程现场管理的整体效果，应合理设置施工组织结构，提升 管理人员的现场管理能力，充分发挥其组织作用，**监理事务的正常发展。

1.优化现有实际组织结构，降低各职能部门在现场管理中的监督职能，并相应增加一名监管者的监管职能，例如设立监理工程师、监理工程师、具体的监理班组等，以提升 现场监理管理的**性。

2.注重监理人员的综合素质和能力:在公路工程监理工程现场施工管理前，应结合监理人员自身的能力和培训需求，进行相应的培训，以提升 其专业素质和能力，满足监理工程的要求。除此之外，还需要明确现场监理的目标、流程和主要操纵内容，以提升 监理工程施工现场管理的效果。

二、采用预防为主、防治结合的监管措施

1.提升所有施工人员和监理检查员的质量管理能力，提升 他们对施工的重视程度。结合普遍公路工程质量案例，组织会议进行深入讨论，不断提升 公路工程全体施工人员的专业素质。

2.注重风险评估:在施工现场管理过程中，要**操纵公路工程整个施工过程，充足评估风险，采取相应措施处理施工过程中可能出现的问题，避免影响公路工程施工质量和进度的问题。

3.要求施工方严格遵守各项流程和规范。在此之前，施工方应根据有关部门的要求，提交施工组织计划、质量控制措施等资料；相关监理人员应明确其工作职责，重视施工现场的质量检查与管理，并对每一项技术措施和实施方案进行审查，**每个施工过程严格按标准规范的要求进行，以提高公路工程的施工质量。

三、重视资源的合理调配

高速公路监理工程施工现场管理时，应结合工程实际，优化施工资源配置，提升 资源综合利用效率，降低因天气、环境、人为因素造成的资源浪费，在**施工质量和效率的基础上，操纵整个公路工程的总成本。

四、提升关键工序的验收

伴随着科技的发展，公路监理工程对线路的标高、线型要求越来越高。所以，在公路工程施工阶段，现场管理务必注意路基、桥涵接头、隐蔽工程等关键工序的验收质量。对不满足任何要求的施工，应该马上要求施工方进行整改，直至施工质量符合要求，避免沉降、裂缝等影响交通安全的质量事故。

上述是宁夏工程施工监理公司为大家整理的一些内容，希望能对大家有所帮助。